Per superare una crisi d’impresa è necessario individuarla e identificarla in tempi rapidi, reagire in modo veloce e gestire al meglio l’assetto post crisi. Per farlo, noi dello Studio Facchin lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti, fornendo il supporto necessario attraverso le nostre competenze, che abbiamo approfondito negli ultimi anni data la difficile situazione economica.
Il primo passo per affrontare la crisi d’impresa.
Nel caso di una crisi aziendale è necessario innanzitutto fornire all’azienda la consulenza relativa alla gestione del personale, che rappresenta uno dei costi più rilevanti nella vita di un’impresa.
Superare la crisi con successo.
Il lavoro dei nostri consulenti del lavoro non è solo quello di gestire e superare una crisi aziendale, ma anche di dare ai nostri clienti suggerimenti utili su come amministrare l’azienda nella fase successiva, dove è necessario garantire stabilità, salvaguardare l’immagine e riprendere la propria attività in un clima disteso.
Quali sono le nostre attività per gestire una crisi d’impresa?
Il nostro studio procede con l’identificazione della tipologia di crisi, a seconda che sia temporanea o strutturale.
Di seguito avviene la consulenza sul tipo di ammortizzatore sociale da scegliere e utilizzare per far fronte alla situazione di crisi, al fine di tutelare l’azienda, ma anche i dipendenti da una possibile perdita del posto di lavoro.
Nel caso in cui dovessero sorgere vertenze sindacali, i nostri consulenti sono preparati per la corretta gestione di situazioni di conflitto.
Nell’eventualità in cui non si riuscisse a far fronte alla crisi, Studio Facchin gestisce anche procedure di licenziamenti collettivi, trasferimenti o affitti di rami d’azienda e altro.